Elke aanbesteding is een kans om je organisatie structureel te verbeteren. Of je nu inschrijft of zelf aanbestedingen publiceert – een goed doordachte strategie en stevige basis zijn cruciaal voor succes. Met het organisatieadvies van Acceller krijg je inzicht in je groeikansen, optimaliseer je processen en leg je een fundament voor blijvende verbetering.
Organisatieadvies
Concreet, strategisch en toekomstgericht
Organisaties die meedoen aan aanbestedingen, worden dagelijks uitgedaagd om efficiënter, slimmer en effectiever te werken. Maar veel bedrijven blijven hangen in oude structuren, gemiste kansen of een aanpak die niet langer werkt. Ze weten dat er meer in zit, maar het ontbreekt aan richting, capaciteit of focus om écht door te pakken. Toch leveren de inspanningen zelden het gewenste effect op. Verbeter acties blijven hangen in intenties, processen lopen stroef en echt resultaat blijft vaak uit.
Daarom is organisatieadvies van Acceller geen overbodige luxe, maar een strategische investering. Wij helpen je bij het scherpstellen van je verkoopstrategie, verbeteren van processen, aanscherpen van contractmanagement en optimaliseren van je inkoopstrategie. Geen dikke rapporten die in een la verdwijnen, maar actiegerichte stappen die aantoonbaar resultaat opleveren.
Wie morgen wil winnen, zorgt vandaag voor een sterke organisatie.
Organisatieadvies in 4 heldere stappen
-
Stap 1: Analyse van je organisatie en doelen
We starten met een grondige analyse van jouw huidige situatie, strategie en knelpunten:
-
Inzicht in commerciële en operationele uitdagingen
-
Onderzoek naar scoringskansen en optimalisatie potentieel
Resultaat: heldere vertrekpunten en concrete verbeter richtingen
-
-
Stap 2: Strategie en verbeterplan opstellen
Samen ontwikkelen we een toekomstgerichte aanpak met realistische doelen en prioriteiten:
-
Gericht op marktaandeel, efficiëntie of klanttevredenheid
-
Een overzichtelijk stappenplan
Resultaat: een praktisch plan dat richting geeft
-
-
Stap 3: Implementatie en begeleiding
We begeleiden de uitvoering van verbeteracties en ondersteunen je team waar nodig:
-
Hulp bij procesaanpassingen of verandermanagement
-
Koppeling aan lopende aanbestedingen
Resultaat: zichtbare voortgang en interne betrokkenheid.
-
-
Stap 4: Borging en evaluatie
Tot slot kijken we hoe verbeteringen geborgd kunnen worden en meten we de impact:
- Heldere rapportage
-
Nazorg en eventueel vervolgtraject
Resultaat: duurzame verbetering en optimale voorbereiding op toekomstige aanbestedingen
Waarom kiezen voor Acceller?
Acceller combineert aanbestedingskennis met organisatieadvies. We hebben meer dan tien jaar ervaring in commerciële strategie, procesoptimalisatie en inkoopbegeleiding. Wat ons onderscheidt? We weten precies waar aanbestedingen om draaien, én hoe je daar als organisatie structureel beter op voorbereid kunt zijn.
Neem contact op
Zij gingen je voor
Sinds 2012 behalen deze klanten stabiele omzetgroei via tenders.
Ben jij de volgende?
Hoe kan Acceller jou verder helpen?
Benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Vul het formulier in en ontvang vrijblijvend advies.
Aanvullende diensten
Er zijn veel organisaties die, net als jij, graag aanbestedingsopdrachten winnen. Daarom is het belangrijk om verder te kijken dan alleen strategie: structurele ondersteuning maakt het verschil. Met aanvullende diensten helpen wij je nóg slagvaardiger te worden.
Acceller biedt ondersteuning voor bedrijven die zich serieus willen voorbereiden op aanbestedingen. Naast organisatieadvies denken wij mee over verbeteringen in de uitvoering, positionering en procesinrichting. Een aantal voorbeelden waarbij we je kunnen ondersteunen:
| Schrijf mijn plan | Een winnend plan? Wij schrijven een sterke inschrijving die scoort. | Lees meer |
| Review mijn plan | Kan de inschrijving beter? Laat ons meekijken met een kritische review en haal het maximale uit jouw plan. | Lees meer |
| Organisatieadvies | Een sterke organisatie scoort beter. Zet vandaag de eerste stap richting blijvend succes. | Ja, dit wil ik! |
| A-Z begeleiding | Van start tot succes. Wij begeleiden je bij elke stap van het tendertraject. | Lees meer |
Alle diensten van Acceller
Een tender winnen
Klaar om te winnen? Wij helpen je met het schrijven van onderscheidende plannen, het kritisch beoordelen van je inschrijving en volledig tendermanagement van A tot Z. Wij zorgen dat jouw inschrijving eruit springt en vergroten je scoringskans.
Zelf tenders leren winnen
Tenders winnen begint bij jezelf. Volg onze tendertraining, kies voor een traject op maat of leer in je eigen tempo met e-learning. Zo ontwikkel je de skills om onderscheidende plannen te schrijven en overtuigend te presenteren.
Structureel meer tenders winnen
Wil je meer opdrachten winnen? Wij helpen je met organisatieadvies, strategische marketing en het tijdig signaleren van nieuwe kansen. Zo vergroot je niet alleen je scoringskansen, maar ook de effectiviteit van je organisatie.
Direct advies nodig?
Aanbestedingsadviseur analyseert grondig aanbestedingsdocumenten, bepaalt samen met u de te volgen strategie en is transparant over de kosten, de risico’s en de kansen. Vraag een vrijblijvend intakegesprek aan!